为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）

工程项目投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程（）不超过计划投资。

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用网络计划技术控制项目进度的重点应是（）。

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在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。

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为了利用网络计划对项目进度进行控制，要计算每个时间的最早时间与最迟时间，进而确定（）保留

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不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。这是工程项目进度控制的（）

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安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。

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项目计划及控制的基本要素是项目进度计划和（）。

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编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。

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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

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