用网络计划技术控制项目进度的重点应是（）。

计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展，再绘制分阶段的局部网络图，也可以用（）来表示。

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应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）

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为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）

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为了利用网络计划对项目进度进行控制，要计算每个时间的最早时间与最迟时间，进而确定（）保留

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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

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活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分，这个决策意味着什么？（）

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作为项目进度计划的工具——网络图的时间参数包括（）。

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项目进度控制的重点是（）

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项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。

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