过程精品、标价分离、项目文化的管理方式，它可以用三条线来形象地表述：第一条线是过程精品、动态管理、（）、严格奖罚的质量线。

在PMC管理方式，项目融资的基本特点不包括（）。

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企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。

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（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

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（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

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项目执行过程更是合同履行的过程，严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同，应从（）进行合同管理。

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签订合同后，机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划，是工程项目全过程、全方位施工管理的重要依据。

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项目团队文化的功能主要包括（）。

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下列属于工程项目有效的沟通方式的是（）。

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项目团队的发展过程可以描述为（）。

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