A衡量每一项工作任务的标准
B每一项工作任务应达到的要求内容和水平
C该岗位的工作职责
D该岗位对任职者的要求
E关键考核指标
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点,绩效沟通有那些技巧。
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不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
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不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
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按照工作性质不同,可将内部培训对象划分为()
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尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于()。
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根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()
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在设计绩效考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定,指的是绩效考评标准的()原则。
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()的重点是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决问题的具体措施。
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岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重.
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