下列标杆超越法实施的关键因素中，对标杆管理起着基础性作用的因素是（）

CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）

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标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。

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对企业而言，如果想获得将来的竞争优势，就必须以比标杆对象更快的速度发展，才能超越标杆对象成为优胜者。

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标杆管理也被称为（）。标杆超越活动由“（）”和“（）”两个阶段构成。

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简述什么是基于标杆超越的绩效考核体系?

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标杆超越

名词解析查看答案

运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？

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标杆管理实施中应重点考虑的问题有哪些？

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“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）

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