MRP是一种较精确的生产计划系统，又是一种有效的物料控制系统，是协调生产的物料需求和（）之间的差距

对于由生产者或供应者送货的情况，应考虑发货批量大小的问题，它将直接影响到物流成本费用。在此，（）是一种较先进的形式。

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MRP系统中，当月的生产与装配计划一般是按（）编排的。

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MRP系统的主要信息是企业的住生产计划，以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单，输出信息即为物资需求计划。

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（）的基本思想是把MRP同其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源，以及财务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化。

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MRP说明企业计划生产什么，什么时候生产、生产多少。

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在MRP的五个计划层次中，主生产计划是微观计划的开始。（）

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主生产计划是MRP的主要输入信息，可以确定下列哪些内容（）。

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运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照（）原理进行的。

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MRP的三种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。

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