A品质成本
B形象实力
C理念人才
D成本概念
组织知识对企业竞争优势有哪些贡献?组织惯例有哪些特征?
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战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些?
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企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?
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企业能力包括哪些内容?如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系?
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确定企业的资源优势是否具备竞争力,需要做哪些方面的测试?
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企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。
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从战略的角度讲,企业进行跨国经营可以达到哪些效果,以提高竞争优势()
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小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
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构建企业竞争优势的策略主要有()。
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