预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。

绩效管理是对工作全过程的控制与管理，以期实现预定目标。

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。

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预算管理与绩效考核结合起来，会提升目标的完成程度。

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年度预算审批后，需要变更和调整，要报（）进行批准。

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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

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国税系统上级预算单位已经下达预算指标后，如果需要对直接下级单位之间的预算指标数据进行调整，应在哪个模块下操作（）。

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通过不同创意的创意测试效果，投放时控制投放预算及时段，关注账户消费并及时调整优化的的SEM关键词投放策略适合（）。

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法定存款准备金制度对信贷和货币供应量的控制是通过调整（）实现的。

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