绩效管理是对工作全过程的控制与管理，以期实现预定目标。

目标管理是一种过程管理，它强调对过程的直接控制，以过程控制状况评价营销人员的绩效。

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预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。

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整体绩效管理的原则有（）以及过程与结果并重、制度化的反馈等方面。

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从哪些方面对产品管理的绩效进行控制？

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（）是对项目过程的质量管理，“预防”项目过程潜在有质量问题的管理过程。

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以制定和实现目标为中心，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的现代管理思想与管理方法，是指（）

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范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。

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财务管理是对企业的资本及其运作过程进行（）的一项管理活动。

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（），是对项目产品的质量管理，是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。

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