A经常性,超前性,主动性
B经常性,超前性,效果后延性
C经常性,超前性,效果及时性
D经常性,滞后性,效果后延性
现代企业中的培训与开发工作有()等特性。
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企业培训与开发工作的特性是什么?
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基于胜任力是现代培训与开发的发展方向。
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人力资源管理就是对企业组织中的“人”进行管理,通过()、()、()、()、()、()、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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企业培训管理中的工作团队具有以下特点()。
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以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的()
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一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
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随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
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随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
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