A项目结构分解
B信息处理
C进度控制
D项目实施
建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容,包括()。
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投资建设项目的结构编码依据(),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
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建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。
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项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码(业主方)服务于()工作。
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有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。
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有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如()编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。
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建设项目的进度项编码应综合考虑()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。
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建设项目信息分类和编码体系的统一体现在()。
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