差错是不可避免的，缺陷是可以消除的。

规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。

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在美国的卓越绩效标准中，生产率、缺陷和差错所属的测量指标类别是（）。

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防错法只有人人树立预防差错的意识，并共同参与缺陷预防才是关键。（）

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既然差错是不可避免的，事故迟早都会发生，那么，管理者就难有作为。

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入库检查是保证单货相符，避免出现差错，提高配送中心送货质量的关键。

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（）最关心的事情是规章制度的建立和贯彻执行。他们善于核查细节，并保证避免出现任何差错。

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避免职务专业化缺陷的一种方法是（）

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你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。

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信息化战略规划是组织信息化建设的指导纲领，是避免重复建设、统一建设标准，消除“信息孤岛”的重要工作。

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