A主管的能力
B下属的素质
C工作的形式
D工作的条件
E外部环境因素
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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管理幅度的设置主要取决于以下因素()。
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管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
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管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的,也称有效管理幅度。
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管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量,也称有效管理幅度。
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有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
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管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.
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影响有效管理幅度的因素不包括()
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管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
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