A组织目标
B管理者及下属的基本情况
C工作的复杂性和难易程度
D组织外部环境
E组织的制度建设水平
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?
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影响管理幅度与管理层次的主要因素有()
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影响管理幅度的主要因素是()
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决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些?
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有效的管理幅度取决于()
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管理层对采购工作的认识主要取决于()等因素。
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权变理论认为,领导的有效性主要取决于以下三类因素()
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下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构
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