企业采购的外因风险有意外风险、（）、采购质量风险、技术进步风险、合同欺诈风险等。

采购风险的外因型风险包括（）。

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采购的风险分为两种类型：企业采购的（）风险、企业采购的内因型风险。

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企业采购中许多风险归根至底是一种（），主要体现为采购人员的责任风险。

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利用采购风险评估表对采购风险进行分析，确定风险对企业的影响，并根据其影响对风险进行排序，确定关键风险项，知道风险应对工作。

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采购资金的风险管理要以预防为主，主要通过增加、补充或规格各种内部控制环境环节来减轻企业可能面临的风险。

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采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括（）风险、经济风险和自然风险。

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技术进步风险。一是企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值；二是技术更新快，计划采购的设备已经被淘汰或使用效率低下。

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多数采购风险都是可预防的。

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任何事物都有风险，采购风险是无法人为加以防范和规避的。

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