单选题
A任人唯贤战略
B岗位轮换使用战略
C台阶提升使用战略
D权力委让使用战略
正确答案
答案解析
略
相似试题
通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（）。
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领导者是不是应该，也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做，对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力？
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对于领导者来说，协调的目的在于使自己领导范围内的各项工作有机地配合起来，以便获得整体（）。
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领导的本质就是带领下属完成本职工作。
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按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的管理制度叫做（）。
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市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（）的统一领导。
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作为一个领导，除了要完成大量的本职工作外，还要管理一班子人，这就要求，领导必须具备较强的（）
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公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）
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（）是领导活动中最重要的一项内容（）是衡量一个领导者能否胜任本职工作的一个关键指标。
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