战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法、挣值分析法都是辅助人们制定信息化战略的规划方法。

战略目标集转化法（SST）就是把组织的战略目标转化为（）

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了解组织和信息系统的战略目标，找出使组织成功的关键因素是（）方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。

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关于战略目标集转化方法的优点，不正确的是（）

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关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。

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价值链分析法认为在组织的战略牵引上起关键作用的是（）

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（）是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。

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价值链分析法（Value-Chain Analysis）是从（）的价值链分析演变而来的，这种方法认为信息技术在组织的战略牵引方面能起关键作用。

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在制定管理信息系统战略规划的方法中，（）就是通过分析找出使得企业成功的因素，然后在围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划

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在制定管理信息系统战略规划的方法中，通过分析找出使得企业成功的因素，然后在围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划，这种方法是（）。

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