国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和（）。

企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。

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在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）

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在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。

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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

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在DSS运行结构中，最关键的是总控程序的设计，下列哪项不属于总控程序的设计（）

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国际企业人力资源管理的内容包括对劳动力的管理和对（）的管理两个方面。

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根据处理的内容及决策的层次来看，我们可以把管理信息系统看成是金字塔式的结构（组织结构）。分战略计划、管理控制、运行控制。

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运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作，其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中（）是成本决策的前提。

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企业人力资源管理的内容主要是以（）分析为核心，围绕人员的获取、整合、保持、激励、控制、调整与开发等而展开的。

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