在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。

在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）

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运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）

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狭义的生产与运作控制主要指生产作业控制。在具体的控制过程中，必须同时做好（）

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企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）

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下列关于战略实施阶段 ①战略发动阶段 ②战略运作阶段 ③战略计划阶段 ④战略的控制与评估阶段 排序正确的是（）。

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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

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生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一，也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括（）

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在生产与运作管理中，使用反馈控制原理的控制方式是（）

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厨房生产运作管理是指厨房菜点的整个生产，如加工，制作过程所进行的有效，有计划，有组织，有系统的管理与控制过程。（）

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