A小于
B等于
C大于
D约等于
“金字塔”型人才结构理论是一种传统的工程技术人员地位结构理论。
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“金字塔”型人才结构理论混淆了人才的类型与层次,没有从不同系列人才的工作性质去考虑实际问题。
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“阶梯型”人才结构理论认为不同系列、不同层次技术人员的工作性质和特点存在()的差异。
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“阶梯型”人才结构理论认为,现代人才结构主要是由人才的不同系列(或类型)、层次、素质要求以及它们之间的组合比例构成的。
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“职业带”人才结构理论认为()、技术员、工程师三类人才各有各的特色与专长,不可相互代替。
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“阶梯型”人才结构理论将技术员系列分为:初级、中级、高级、技师、高级技师。
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“阶梯型”人才结构理论将()系列分为:助理技术员、工艺师、高级工艺师。
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“阶梯型”人才结构理论将工程师系列分为()。
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“职业带”人才结构理论是一种用来表示各类工程技术人员的技能、特点、演变及其与教育关系的人才结构理论。
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