虽然外部环境不是和企业的发展，但企业素质好，所以企业活力强。

我国改革初期，市场发育不健全，经营机会较多，企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展，企业现有经营领域内的竞争越来越激烈，在这种新的环境之下，企业要生存和发展就必须着眼于强化和发挥自身的经营实力。这样的企业将主要采取以下何种战略？（）

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影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（）。

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外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

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企业外部信息是指在企业外部产生但与企业运行环境相关的各种信息。

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对于企业的发展来说，外部环境没有企业内部环境那么重要。

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随着企业外部环境和管理实践的发展，岗位设置产生了一些新趋势：（），团队化工作方式，弹性岗位设置。

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发展型战略适用的企业外部条件需要分析经（）；产业环境和行业情况；政策、法律和社会方面的限制；科学技术的进步情况。 

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战略管理的目的是提高企业对外部环境的（），使企业做到可持续发展。

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当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。

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