A自营配送模式
B合作配送模式
C市场配送模式
D综合配送模式
根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。()
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当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为()
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如果企业具有很好的内部物流优势以及良好的外部市场机会,应当采取()。
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一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析,得出的结论是外部环境将以威胁为主,企业在各个竞争对手中占有较强的优势,你认为该企业可以选择的战略有()
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外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
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如果企业具有较大的内部物流优势,并且应对较大的外部威胁,按照SWOT分析法一般应采取()。
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当企业外部环境比较稳定的情况下,企业的预测可信程度比较高,企业内部的部门划分可以()一点。
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当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时,()成为可行的经营方式。
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根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是()
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