A高库存策略
B以降低管理费用为目标
C尽量压低价格或成本
D选用多个供应商
采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()
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在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和()。
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在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成()。
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准时制采购中选择供应商的原则有()。
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采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理,因此,销售物流管理手段都可以用到采购与供应管理中。
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采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。
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企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
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分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商,这种供应商选择方法称为()。
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跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时,其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。
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