A对
B错
企业应当以年度预算作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据,将()细分为季度、月度预算,通过实施分期预算控制,实现年度预算目标。
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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
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滚动预算法的预算期始终保持为一个会计年度。
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逐月滚动是指在预算编制过程中,以月份为预算的编制和滚动单位,每个月调整一次预算的方法。
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预算控制是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
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全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系。
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预算年度出现客观环境和内部条件发生重大变化、经营计划进行重大调整以及其他不可预测因素发生,经预算部建议和预算管理委员会批准,可以动用预算准备费。
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预算控制是指企业以()为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
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一个责任单位上年实际完成目标为基础预测发展速度,在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是()。
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