A领导者的领导水平与能力
B集权、分权与授权程度
C被管理者的素质高低
D技术设备与工作条件
E下属工作性质及难易程度
什么叫管理幅度与管理层次?它们的影响因素是什么?
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简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些?
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
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什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?
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影响管理幅度的主要因素是()
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下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构
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管理幅度的影响因素有()
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