培训需求分析是其他培训活动的前提和基础。

员工培训的基础和前提是（）

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培训需求分析是（）的前提。

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在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，即以零为基础，根据组织目标，重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在费用一效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序。这种制定培训预算的方法是（）

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让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（　）。

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培训实施的前提条件是（）

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简述基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法

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员工培训评估是指企业组织在员工培训过程中，依据培训的目的和要求，运用一定的（），检查和评定培训效果的活动过程。

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不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析，而且重视对企业未来进行培训需求分析，即（）层次的分析

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在制定培训规划时，通常排序依赖于对需求分析、（）的检查和分析。

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