（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

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制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源。

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内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。

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公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（）。

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在组织的内部和外部环境分析中应该考虑道德因素吗?为什么?请解释。

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运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。

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（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

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国有企业人力资源规划的组织环境分析，内部环境主要包括（）

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人力资源职位计划一般包括五个步骤，依次是人力资源的未来需求，人力资源的未来供给，审视外部环境和内部环境，（），编制行动计划。

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