A确定超常目标
B妥协
C缓和
D解决问题
管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是:()
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为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()
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某制造公司在生产过程中应用有害原料。对于有害原料有关的生产过程的审计应该包括:() Ⅰ、建议建立环境管理系统,作为公司政策与程序的组成内容; Ⅱ、验证公司确实存在关于有害原料从生产到销售的全过程的追踪记录; Ⅲ、如果环境审计发现公司有违法行为,则应用咨询专家来避免公司自证其罪; Ⅳ、评价环境负债计提账目所备抵的成本。
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某公司经理建议提供一套控制系统和检查清单,来控制危险材料在不同场地之间的运输,这套系统也适用于材料在同一场地内的移动。由于一直没有发生这方面的问题,生产线上的经理没有支持这一做法。这种状况意味着:()
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内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?()
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内部审计师可以通过确定哪一方面来评价管理当局的控制职能:()
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某公司最近因为其供货商甲公司不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列选项中,能够防止出现这种状况的有成本效益的方法的是:()
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某大量销售消费品的零售商应用销售点数据来记录销售情况并更新存货记录已有几年时间。在进行有计划价格变动时,公司总部将价格变化文件下载到每家商店的电脑服务器系统。每家商店的助理经理都负责检查服务器的下载情况,并负责运行有关程序,在公司授权进行价格更新的时间对商店价格文档进行更新。与总部集中启动价格更新的做法相比较,上述价格更新方法最有可能:()
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内部审计师对公司各项计算机应用程序的访问安全控制进行审查。他发现每项应用中都编制了访问控制程序,那么应向管理当局提出的最好的建议是:()
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