您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目的项目经理，在软件交货前两天，计算机中旬被彻底破坏，丢失了所有源代码，而且没有任何备份数据，这导致六个月的努力付诸东流，以下何种是预防发生这一问题的最佳行动？（）
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质量管理总是围绕着（）和质量控制过程两个方面。
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质量管理计划与质量体系得区别在于（）。
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关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）
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减少范围、增加资源和延长进度等方法，是哪一个选项的例证？（）
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由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250，000。生产线的员工应负多少成本损失的责任？（）
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计划编制和实际的花费的累计成本曲线（）。
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每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）
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新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列哪一种的例子：（）
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一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项？（）
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对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型，项目经理不能根据以前的项目经验和验证过的指南来提高精度。
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在签定合同前，某项目的相关技术还不能完全确定，因此无法准确告诉承包商要承担的工作范围，此项目最合适采用的合同类型是（）
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（）是风险的一种定义。
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作为成本管理计划的一部分，存在着若干不同的绩效测量的挣值规则。下列哪项不是上述规则的一例？（）
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在你的建筑项目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，这可能是由于哪一个原因引起的？（）
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获得稳定的工作职位是马期洛需求金字塔理论中（）的一个例子。
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已知：BAC=200，AC=120，EV=80，CPI=0.666预计未来的全部工作都将按预算单价完成，那么完工估算（EAC）是（）
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你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队后，你发现他不具备从事本项目工作所需的某些知识。你应该：（）
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某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施：（）
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当代冲突认为，（）。
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