仅当出现未达标的情况时，需要分析原因，制定措施并实施，确定责任人进行状态跟踪。

当出现（）的情况时，需要分析原因，制定措施并实施，确定责任人进行状态跟踪。

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一般来说，在以下哪几种情况出现时，最需要进行工作分析（）。

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绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据。

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使用5WHY分析法分析问题原因时，需要做（）次提问。

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在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，（）纠偏。

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当出现以下原因时，需要重新计算控制限（）.

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在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有（）。

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在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有（　）。

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组织内部出现下列（）情况时，就需要对组织进行变革。

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