A对
B错
在下述情形中()最容易体现出绩效评估中的晕轮效应。
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在实际的绩效考核运行中,经常会出现一些偏差,其中一种常见的就是晕轮效应,具体表现为()
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想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力。
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晕轮效应、马太效应、近因效应、宽严不当、自我标准等都是绩效管理中的常见错误。
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评估中的失误主要有晕轮效应误差、近因误差、感情效应误差、暗示效应误差和()。
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评估中的失误主要有晕轮效应误差、近因误差、感情效应误差、暗示效应误差和()。
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绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏倾向的效应是()。
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晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。
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光环效应最突出的特征就是极端和绝对,以点带面,以偏概全。
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