A代表性
B法定性
C象征性
D志愿性
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()
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明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。
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明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。
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信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构()信息。
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角色期望是指人们对一个人所应达到角色要求、履行角色行为的期待和向往。
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人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系的是()角色。
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明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。()
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管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()
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在明茨伯格的管理者角色理论中,将角色在人际关系方面和信息传递方面共分为四种。
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