A战略伙伴
B管理专家
C员工激励者
D变革推动者
人力资源管理活动在组织中扮演哪两种基本角色?
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人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变,意味着在组织管理中要扮演()的角色。
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管理者掌握着组织发展所需资源的配置权力,决定了组织的发展方向,是组织发展的目标确认者、计划制定者和工作指导者,在组织中扮演着重要的角色。
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人力资源战略管理的实质,就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系,明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。
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企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。
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在绩效管理监督中,人力资源管理专业人员扮演着很多角色,其中最适合的角色是()
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大卫·乌里奇教授,将人力资源管理者(部门)扮演的角色分为()四种。
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既着眼于战略,又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是()角色。
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人力资源培训与开发专家在组织发展策划中起变革代理人所扮演的角色有()
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