简述企业薪酬管理的内容。

1.企业员工工资总额的管理（工资总额的组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。）
2.企业员工薪酬水平控制（要实现按劳分配，多劳多得）
3.企业薪酬制度设计与完善（主要是工资结构设计完善，既包括确定并调整不同员工的薪酬构成项目以及各薪酬项目所占的比例，还包括支付形式的管理。）
4.日常薪酬管理工作（包括：薪酬调查、统计分析调查结果，制定薪酬计划、进行员工满意度调查、适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整等。）

略