A集中化战略
B低成本战略
C差异化战略
D快速反应战略
对于许多公司来说()可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略
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对中、低档次的餐饮企业来说,其第一目标市场应该是()。
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法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是()
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全球计划理论认为,国际商务活动中厂商具备的必要条件对企业进行国内经营扩张来说同样是最基本条件。
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对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有()。
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经营活动一旦启动,随时记录()和成本情况是十分必要的。对一些小企业来说,记录的()是最重要的,而记录的方式则是相对次要的。
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对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择()。
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对于轮胎生产企业来说,汽车生产企业可能会成为本企业的()
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中小型、初创型企业所采取的通常是最简单的()
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