A战略经营领域吸引力
B需求增长率
C企业竞争地位
D销售增长率
E相对市场占有率
以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()
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在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()
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在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()
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将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()
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按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()
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在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()
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按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
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杜邦分析法评价企业财务和状况和经营成果的最终指标是()
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调查、掌握编制生产计划的依据;统筹安排;综合平衡,确定生产计划指标;报请上级主管部门批准或备案。是()编制步骤。
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