A"明星"区
B"现金牛"区
C"野猫"区
D"瘦狗"区
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()
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按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
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在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()
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某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()
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在麦肯锡矩阵中,决定企业竞争地位的因素是()
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在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()
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对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。
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以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()
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企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指()
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