A对
B错
非营利组织的总裁应如何发挥其领导功能?
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领导者在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中,要发挥()三方面的作用。
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发展与维持企业的核心竞争力是战略领导的首要职责。核心竞争力源于,企业的资源与能力,战略领导者必须不断努力地开发企业核心竞争力,同时也必须确保在战略执行的过程中,不断地对其进行强化并充分发挥其作用。
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在领导者指挥、带领、引导和鼓励被领导者为实现组织目标而努力的过程中,领导者具体发挥的作用主要有()。
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“全员领导”的内涵在于非营利组织更注重发挥每一个成员的能动性,开发蕴涵于每一个人身上的领导潜质,从而形成遍及整个非营利组织的领导机能。
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领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的()。
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从()的功能来看,既要降低成员在劳动过程中努力程度难以发挥和难以判断的不确定性,又要降低组织内与组织外经常性不一致的非确定性,还要独岛所有成员按照责任要求进行工作,以防止某个成员的工作差错导致全体的差错
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非营利组织领导要具备基本的特质和能力()
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简述非营利组织的领导者要注意处理好的关系。
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