A对
B错
全面预算管理对相关财务及非财务资源进行(),以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标。
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预算编制是对经营期经营活动的综合权衡和规划。
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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标。
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企业应当以年度预算作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据,将()细分为季度、月度预算,通过实施分期预算控制,实现年度预算目标。
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编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位
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全面预算其编制和执行过程就是将企业有限的()加以整合,协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去。
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全面预算就是以货币形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其配置的定量说明。
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企业应当建立(),以现金流为核心,按照实现企业价值最大化的财务目标要求,组织进行财务活动,实施全面预算管理。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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