团队精神的核心是（）它成为激发团队成员的工作动力，并为工作注入能量。

团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）

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对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估。

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（）是一种让面临问题的团队成员通过问题的讨论过程，互相刺激和影响，使员工顺着所属团队的思考方式思考，以提高团队思考能力和解决问题能力的方法。

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商务谈判团队中，（）指挥团队成员并控制谈判正常运作，与决策高层互动良好，如决定策略、预算以及相关行政事务等。

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激励渠道成员是指制造商激发渠道成员的动机，使其产生内在动力，朝着所期望的目标前进的活动过程，目的是调动渠道成员的积极性。

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团队是一种特殊形式的群体，它的目标是追求集体的绩效

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在基于团队的组织架构体系中，每个团队都会最大限度的进行（）。

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为了提高团队绩效，营造健康、积极向上的工作氛围，团队领导者应做到（）

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团队精神表现为队与队之间的相互协作。

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