A对
B错
项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用(月度)计划、物资需用(日常)计划三种。
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物资需用(月度)计划累计可以超过相应的物资需用总计划
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物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行
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项目周转物资需用计划由技术部提出。
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工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划,分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资,应提前编制物资需用计划。
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公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。
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项目物资计划按计划的涵盖时间段划分,可分为()
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项目物资计划中“四查”是指()
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单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核,项目经理审批,于项目开工后10日内提供给材料员。
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