A战略
B政策
C目标
D使命描述
以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是:()
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控制生产和管理成本对于组织在现在的市场上保持活力非常关键,一个具有成本意识的管理人员的优点是:()
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为减少长期管理费用,一个组织想通过提前退休来消减工人数量,减少个人总数的最佳方案是
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为减少长期管理费用,一个组织想通过提前退休来削减工人总数。减少工人总数的最佳方案是()
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管理层职务规范的审计应该确认组织内每一个职位都存在职务规范。另外,审计员还应检查职务规范以确认它们()
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在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:()
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一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是:()
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在以下哪种项目组织结构下,每个小组或成员会关注做好自己的工作,以支持公司的目标?()
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过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()
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