生产部门收到年度生产管理计划后（）个工作日内发布部门当年年度生产管理计划

生产设备管理部每年于单位下年度安全生产工作会议召开后（）个工作日内下达当年年度生产管理计划。

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生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后，形成部门下年度生产班组计划，同时对涉及停电的生产计划执行（）。

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生产部门在上级部门月度生产管理计划发布（）个工作日内制定并发布部门下月月度生产管理计划。

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生产设备部每年（）前总结、分析上年度生产管理计划完成情况，编制年度生产管理计划完成情况总结。

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生产设备管理部每年（）组织编制下年度单位生产管理计划。

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（）组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议，同时审核设备退役计划。

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各单位综合检修管理部门在编排年度、月度综合检修计划时，应将（）年度（月度）管理目标作为重要的参考依据，统筹安排，减少重复停电。

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生产班组计划，需要取消计划时，由（）负责提交计划取消申请，由生产部门计划专责负责审批。

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生产设备管理部（）制定并发布部门下月月度生产管理计划。

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