生产设备管理部每年于单位下年度安全生产工作会议召开后（）个工作日内下达当年年度生产管理计划。

生产设备管理部每年（）组织编制下年度单位生产管理计划。

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生产设备部每年（）前总结、分析上年度生产管理计划完成情况，编制年度生产管理计划完成情况总结。

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生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后，形成部门下年度生产班组计划，同时对涉及停电的生产计划执行（）。

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生产部门收到年度生产管理计划后（）个工作日内发布部门当年年度生产管理计划

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各单位（）部门负责对获取和确认的安全生产方面的适用法律法规与标准的变化进行跟踪，并每年对其适用性进行回顾。

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各单位综合检修管理部门在编排年度、月度综合检修计划时，应将（）年度（月度）管理目标作为重要的参考依据，统筹安排，减少重复停电。

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可靠性管理是一项综合性管理工作，其水平反映一个单位生产基础管理总体水平。因此，一个单位可靠性管理水平的高低主要取决于可靠性专责人。

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（）组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议，同时审核设备退役计划。

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生产计划管理中，生产管理人员按照岗位（）执行工作。

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