评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本

杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。

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评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。

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对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）

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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。

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一般情况下，杠杆项目（利润影响程度高，供应风险低）的采购由（）

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为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。

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不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。

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需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。

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企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）

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