简述关键工件法
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成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点：最小能力法和关键设备法，其中前者是“以稀为贵”原理，后者为“木桶原理”。（）
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图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于（）
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多因素评估法和关键因素评估法的提出者是（）
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（）是一种基于关键行为的评价量表法，是将关键事件法和评分量法结合的一种方法。
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费用和进度控制的关键比值法适用于（）。
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关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的。
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场址选择加权因素法的关键是确定（）和（）。
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简述BSP和关键成功因素法的涵义。
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