A关键事件
B主要里程碑事件
C强制日期
D外部依赖
你的公司经营地区内最大的化学品处理工程。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是()。
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你所在的公司是当地最大的化工厂,工厂被指控向河流中倾倒了有毒物质,导致鳄鱼的体积成倍增长、同时使得当地够的数量大量减少。法庭已经判决公司在2月15日前必须进行清理工作,这样的外部限制属于()。
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由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。
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你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少?()
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你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完全才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是()。
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对项目时间管理的有效性影响最大的因素是()。
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就业压力大的地区占用大量非熟练劳动力的项目,影子工资换算系数可();对于占用大量短缺的专业技术人员的项目,影子工资换算系数()。
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编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。
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活动之间可自由处理的依赖关系:这种关系是人为的主观确定的所以也被称为()。
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