A蒙特卡洛分析
B组合管理
CDelphi
D渐进明细
在敏捷项目中,我们计划“边走边学”,因为……()
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以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()
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组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划逐步采取"混合敏捷"过程,项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目,高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()
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在敏捷估算和计划中,额外收益是指?()
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根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人士应该在哪里查看消除浪费的时间?()
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根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人事应在哪里查看消除浪费的时间?()
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项目在初始计划阶段,项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标?()
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为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()
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组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变,计划逐步采取“混合敏捷”过程,项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目,高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()
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