单选题

组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变,计划逐步采取“混合敏捷”过程,项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目,高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()

A根据需求制定路线图和里程碑

B定义时间盒并确定可交付成果

C解释敏捷方法并不定义长期目标

D将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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