简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
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美国某企业在经历了经济危机的寒冬后，决定将战略转向亚太地区，以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中，公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解，制定并选择适合的战略，使企业重新焕发生机。企业战略管理的过程包括几方面的内容，并简述各方面的内涵。
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简述企业的国际化发展的过程。
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简述企业目标的制定过程。
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简述企业形象形成的过程
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简述企业文化的营建过程。
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简述企业发展过程中的矛盾冲突
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简述企业再造的内容与过程？
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简述企业资源的分析过程。
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